Короче, я взял текст про «The Smiley Company» , т.к там так точно написано про то как должен позиционироваться бренд «Mouse In The Mouth», что я просто немного отредактировал его и вот он: 😉

«Смайлик» «Mouse In The Mouth» через более чем 300 лицензиатов в 12 основных категориях, продавает 68 миллионов товаров в год в сфере моды, дома, красоты, искусства, дизайна и продуктов питания. Почти все продукты от «MIM» касаются entertainment сферы, некий такой justforfunism с элементами mind invaders tools … Че? Ниче! Каждый год бренд представляет свое эксклюзивное коллекционное издание, в котором представлены более 50 коллабораций дизайнеров в различных категориях.  Слоган «The author of your ideas was here» переведен его на различные языки — от арабского, китайского, корейского, французского и немецкого — чтобы обращаться к универсальной потребительской базе.

«я больше никогда не буду делать современное искусство, бутикхэдом быть интереснее»

Не АВТОР 😉

Стратегия бренда заключается в том, чтобы сосредоточиться на рассказывании историй. Каждая программа, которую запускает бренд, поддерживается креативными фильмами, визуальным мерчандайзингом, PR, мероприятиями и кампаниями в социальных сетях.

По сути автор это creative shief officer в домах, которые есть метафора категорий потребления = хотелки куколок, носителей, клиентов, подопечных , членов — посетителей лунопарка — дома игрушек.  

Моя главная задача как Бутикхэда- продавать образ ( like supreme, точнее surepe (pe x3)) ), также хочу нанести свое имя на как можно большее количество предметов легкой промышленности и продавать их своим фанатам-коллекционерам за максимально сочный прайс ;).. Ну и тяжелой промышленностью принебрегать было бы глупо..

«MIM» обслуживает адикции — инвестиции человека в свои человеческие желания. «Ты то, что ты ешь». Аминь! Продаю мышление и лайфстайл.

Экономика внимания — это концепция, основным ресурсом которой является человеческое внимание. Именно внимание и те предметы, на которых оно сконцентрировано, определяют предложение производителей. Это могут быть не только продукты или актуальные услуги, выходящие на рынок и задающие темпы производства. Внимание аудитории определяется куда более широким спектром факторов: мировыми культурными и политическими событиями, громкими премьерами, мероприятиями, выступлениями публичных личностей и даже тем, что говорят или пишут в соцсетях друзья целевой аудитории бренда. Основная задача бренда в рамках этой концепции — следить за фокусом внимания своей аудитории и предлагать продукты, которые соответствуют актуальной ситуации. Например, так бренды работают с фирменным мерчем: если вы сходили на новый фильм или хотя бы посмотрели трейлер, в вашей ленте появятся все коллаборации брендов с продюсерами, которые доступны к покупке, заказу онлайн или будут соответствовать вашему уровню дохода…. Так, что это за вода?!..

«MIM» стремиnся достичь 100-процентной приверженности устойчивому развитию брендов стиля жизни, с которыми работаеn, посредством сотрудничества и лицензионных соглашений. Мы собираемся использовать это в качестве темы нашей кампании, чтобы открывать уголки в универмагах и развивать сотрудничество с брендами. «MIM», понимая, зная, анализируя то, чем клиент интересуется, делает ему проактивные предложения по путешествиям, лайфстайлу и так далее. Более того, у нас есть тематические рассылки, которые делают для нас профильные консультанты клуба — путешествия, рестораны, культурно-массовые мероприятия, арт-рынок, выставки, спорт, кино и сериалы. Это рассылки, которые клиенты получают ежемесячно. Как оказалось, они были очень правильной идеей. Рассылки конвертируют многих потенциальных клиентов в диалог. Они полезны и информативны, и люди оттуда черпают идеи и реализуют через свой обожаемый бренд «MIM».

Автор.